社會責任

供應鏈管理

供應鏈風險與管理

當地採購

2024年先益電子個體公司有交易且經評鑑之供應商共有51家,國外廠商有9家,國內廠商42家。為避免供應短缺或其他外在因素造成斷料,公司亦積極培養第二或第三供應商,針對新供應商在遴選時亦優先考慮通過ISO相關認證之供應商。此外,公司培養長期合作夥伴,透過營運時緊密配合模,共同追求企業永續經營與相互成長,除了國內無生產之原料及設備外,其餘均以國內當地供應商為主,才能保有高機動性及供料快速,當然亦希望能促進國內經濟發展,提高就業機會,這樣不但替公司節省成本,也能節約能源,再加上客戶端的回收再利用,替環保盡一份力量。
本公司積極與供應商夥伴合作,協助其建置技術能力,共同追求企業永續經營及成長,持續落實當地採購,促進在地經濟及降低運輸能耗。同時亦可降低供應風險。2024年,本公司約82%原物料供應商採購金額來自當地採購。

責任供應商承諾

先益電子透過三大流程落實永續供應鏈管理,其中包括要求新進供應商須填寫供應商資格調查自評表單,評估項目包括產品品質、教育訓練實施、倉儲管理、交貨達成率及環境有害物質監控等方面,以確保供應鏈穩定性與永續發展。

永續供應鏈管理制度三大流程落實